01 Nov Confinement et entretiens d’évaluation
Avec la fin de l’année arrive aussi souvent la période des entretiens annuels d’évaluation. Cette année, reconfinement oblige, ils vont être encore plus délicats à organiser ! Nous vous proposons dans ce billet une solution simple pour les rendre plus dynamiques. Basée sur l’utilisation d’un nouvel outil en ligne, elle est particulièrement adaptée aux petites structures mais pourra aussi intéresser les grands comptes. Elle vous permet même de dépasser le cadre strict de l’entretien avec une double approche : individuelle mais aussi collective.
Utilisation individuelle
Il est classique de préparer un entretien d’évaluation en utilisant un questionnaire pour faire le point. Les outils de FORMITEL ont d’ailleurs déjà permis de mettre en ligne des grilles sur mesure pour de nombreux grands comptes. Mais les petites structures n’ont pas toujours le budget ou les compétences nécessaires pour cela. Un outil comme LEDIAG peut donc s’avérer une alternative intéressante car « plug and play » et très abordable.
Ce questionnaire va permettre au collaborateur de faire le point sur 5 dimensions clés : Energie, Talents, Confiance, Avenir et Digital. Le manager disposera ainsi de l’évaluation de chaque collaborateur, à la fois sous forme de synthèse sur ces 5 grands axes mais aussi le détail des réponses aux 46 questions du diagnostic.
Ce diagnostic à large spectre présente l’avantage de passer en revue tous les aspects du fonctionnement de votre organisation. Certaines questions, en particulier sur les 4 premières dimensions, vont concerner directement la relation entre le manager et son collaborateur. Mais d’autres vont vous permettre d’identifier aussi ce qui peut bloquer le collaborateur dans son environnement de travail. Lever ces blocages lui permettra de mieux développer tous ses talents.
Approche collective
Et si vous profitiez de cet entretien pour faire évoluer aussi votre organisation ? LEDIAG vous propose une analyse complète de l’atmosphère managériale de votre organisation en abordant le management, certes, mais aussi à travers ‘autres questions les procédures, processus et outils digitaux. Notons d’ailleurs que certaines questions concerne directement l’organisation du télétravail, si importante en ces temps de confinement imposé.
En analysant le cumul de l’ensemble des réponses que l’outil vous prépare en ligne, vous pourrez avoir des pistes pour faire évoluer votre management mais aussi identifier les points faibles de l’organisation de votre structure.
Pour comprendre comment fonctionne cette solution, n’hésitez pas à la tester, elle est accessible gracieusement à titre individuel en suivant ce lien. Vous pouvez aussi contacter les experts de FORMITEL au 01 42 79 85 20.
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